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天下第一奇书《孙子兵法》现在还值得看吗？世界上是怎么评价的？
孙子兵法，是春秋孙武所著，一本军事奇书，得到历代军事将领认可，赞誉，也得到国外军事将领的赞誉与推崇，历传千年至今。对研究战争战役，战术，领兵作战的军事指导的军事理论思想，连拿破仑都很祟拜孙子兵法。孙子兵法，结合军事政治，经济外交，经商都有指导意义。在现代信息化战争中仍有他的实战指导思想与灵活机动的战略战术和指辉艺术价值。
《孙子兵法》是中华民族五千年的文化瑰宝，一直到现在，仍然被很多人研究和学习。
也有人认为，《孙子兵法》距今已经有几千年的历史，这本书还有学习价值吗？世界对于这本书又是什么样的评价呢？
今天我们就从这本书的“成书过程”以及“《孙子兵法》现在还值得看吗”和“世界如何评价这本书”三个方面来回答这个问题。
一：《孙子兵法》的成书过程
《孙子兵法》成书于春秋末期，作者是孙武。
孙武的出生年月目前无从查证，只是知道他出生于山东惠民县，他的祖上陈完在周惠王五年时期，逃亡到齐国，后来改为田氏，叫田完。
当时，齐恒公在管仲的辅佐之下成为了一代霸主，田完就在齐国当了一个小官，后来往下传了四代之后，田桓子作为齐国的新兴人物，非常有势力，自己的家族也在不断扩大。
田桓子的八字孙田书就是孙武的祖父，后来在一次战争中立下战功，景公便把乐安分给他，作为他的根据地，并且赐给他新的姓：孙，于是后人就把“孙”作为了孙武的姓。
再后来，到周景公13年的时候，出现了一次激烈的战争，也就是历史上的“四姓之乱”，在混乱之时，孙武离开了自己的故乡，来到了吴国，在这里隐居，并且与逃到当地的伍子胥认识，并且结交成了朋友。
后来，吴国发生了一个很大的事件，吴公子光指使伍子胥推荐的勇士专注刺杀了吴王，夺得了王位。
而伍子胥知道孙武是一个不可多得的军事天才，就把孙武推荐给了吴王，并且在一天之内连续推荐七次，吴王知道了之后，立刻快马加鞭传召孙武。
当时，孙武就带着他写的《孙子兵法》去见吴王，当时就被任命为将军，后来便开始了他几十年的征战生涯。
二：《孙子兵法》现在还值得看吗？
《孙子兵法》是世界上流传最长，传播范围最广的历史兵家学说。
而且《孙子兵法》的思想核心并不是以巧取胜，而是以不打无把握之仗，以胜利为根本宗旨和目的，信奉的是“不战而屈人之兵”的战争策略。
虽然胜败乃兵家常事，但是《孙子兵法》的智慧就是在最大的限度上，将胜利的概率调整到最高。
《孙子兵法》的智慧不仅解决战争的问题，也能在政治、文化、经济上也同样适用，因为智慧的本源是相通的，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就是战场，所以用《孙子兵法》的智慧去谋划事业，也能取得非常好的效果。
古往今来，有许多大人物对于《孙子兵法》这本书的评价都相当高，曹操、戚继光、孙中山等人，对于这本书都有着很高的评价。
三：世界上是怎么评价《孙子兵法》这本书的？
《孙子兵法》被奉为历史上影响最大的“兵学盛典”，被称为“世界古代第一兵书”“冰经”等美誉。
它在世界军事思想史上，也产生了广泛的影响，而且具有具体的学术价值，在唐代时期，《孙子兵法》就流入日本、朝鲜等。
到了18世纪60年代的时候也传入了欧洲，在当时，英国的元帅蒙哥马利访华时就说：“世界上所有的军事学校，都应该把《孙子兵法》列为必修课。
如今，《孙子兵法》这本书的影响已经超过了所有的军事书籍，很多外交家，政治家，科学家都把它奉为盛典。
而且最重要的是，这本书的价值不仅是体现在军事上，如我们刚才所说，它在经济和文化以及众多领域，也有着非同寻常的影响。
"孙子"十三篇是春秋时孙武所作。其军事思想有一个广博精深而比较完整的体系。把许多一般的战争规律完整的提出来，特别是关于战争指导的主动性和灵活性，内容更加丰富。发现并提出许多带普遍真理性的战争共同规律。这些规律今天仍然有用，研究和整理这些历史遗产，可以提高民族自尊心，消除民族自卑感，有助于现在军事科学的研究。
然而历史是不重复的，各个时期的战争，因各个时代历史情况的不同，又各有自己时代的特殊规律。不认清这一点，希图抄袭古兵法和过时的经验来指导战争，其结果必将导致战争的失败。特别是现代战争和过去的战争不同，不研究现代战争的特殊规律，就不能指导现代的战争。
前人的战争经验是丰富的，有待我们去研究整理。学习"孙子"，也就是批判地接受这些历史经验工作的一部分。我们自己的战争史更丰富，更有待我们自己来整理，这就是结论。
"孙子"十三篇，是我国古代最早，最伟大的兵书，被列为"武经七书"之首。日本人也推崇"孙子"为"东方兵学鼻祖"，"兵学圣典"和"世界古代第一兵书"。"孙子"有很多种外文译本，在欧洲也受到推崇，据说拿破仑在战争中经常批阅"孙子"。发动第1次世界大战的德皇威廉第二，失败后读到孙子，叹息说："可惜20年前没有看到这本书"。
对于孙子兵法，中国历來评价是很高价，随着社会的发展，战争形试的变化，过去那种军事经验很在好象己经过时了，他种军事行动方试很多用不上了。我认为；现在的军事行大多是行上了，但军事行动还有一部份还是用得上，如：侦察，偷袭，近战，等还是需要原來的军事方法的，还有制定作战方术
《孙子兵法》之所以称为奇书是因为，本身是一部兵法，但不管是古代战争、还是现代战争，都是指挥员必须研读的经典，以此取得的战争胜利不计其数。进入和平年代，《孙子兵法》又以“商战”教科书示人，被顶礼膜拜，你说奇也不奇？
俗话说，“一只狼领导的一群羊能够打败一只羊领导的一群狼。”领导是组织的核心和灵魂。所以作为领导一定要有长人之处。
《孙子兵法》对领导能力做过比较系统的阐述。孙子曰：“将者，智信仁勇严也。”领导者必须具备这五个方面的领导能力与道德素养。
智，即智慧。遇事能做出准确无误的判断与及时而合理的决定。这需要领导具有相关的管理知识和专业知识，并具有丰富的实践经验。
信，即信任。信任下属，并得到下属的信任。这要求领导人要有坚定的信念和必胜的信心，激励感染下级。“言必信，行必果。”领导的良好行为、以身作则，能提高领导的个人影响力，赢得下属的信任。
仁，即仁爱。体贴、爱护下级，时刻把下属挂在心上。领导对下属的关怀哪怕微不足道，只要出自真心，对下属都是无穷的激励。领导对下属情感激励被称为“爱的经济学”。
勇，即勇敢。又勇气，有魄力，处事果断，雷厉风行。商场如战场，处事要果断。并具有坚韧不拔的必胜信念。
严，即严明。遵纪守法，赏罚分明。企业应建立严格的奖惩制度。奖励的心理机制是人的荣誉感、进取心；惩罚的心理机制是人的羞恶之心。
“知己知彼百战不殆”成为现代企业致胜的法宝。
现代企业经营不再是以往“酒香不怕巷子深”的时代，必须了解企业内外部的环境，做到“知己知彼”才能“百战不殆”。
企业的外部环境包括：自然环境、经济环境、科学技术环境、社会文化环境、政治环境、社会环境等。这些都要认真研究，考虑周全。
企业内部环境包括企业资源：人力、物力、财力、技术、信息等；企业文化、企业能力、等。这些也应该做到认真经营，了然于心。
日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”
“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
孙子兵法，其实就是一本集心理，哲理，物理及天文地理于一体的大综艺教科书，只要有人类存在，就永远适用。至于外国怎么看，咱管不着，毕竟历史，国情，和文化在哪。仁者见仁，智者见智吧！
“很多时候，父母、亲戚的建议，听听就好，不用照做”你怎么看？
我赞成这个观点。
父母长辈给我们建议，只是把他们过来人的经验告诉我们，让我们少走弯路，但是张爱玲说过：有一条路，每个人非走不可，那就是年轻时候走的弯路。
我们每个人都是独立的个体，十几年的教育让我们拥有了自己的思想，我们可以为自己的行为负责，也有能力去选择自己想走的道路，如果我们事事听从父母，也就是传说中的“妈宝”，长期以往，会丧失自己的主见。
对于好的建议，我们可以听从。比如报考志愿，对于人生大事，如果我们拿不定主意，可以参考父母的意见。
但是如果我们谈了一个对象，父母却反对，反对的理由无非是因为现实，我们也要随便放弃一段感情么？肯定不行，这是不负责任的，我们要理性的判断自己的对象是否是个合格的恋人，有没有上进心、责任心，如果一切都很美好，可以共同努力说服父母，让父母接受。
人和动物最大的区别就是会独立思考，我们不能因为长期听取别人意见而丧失主见，温室的花儿也要经历风雨才能茁壮成长，希望每个人都能在这社会作为一个独立有思想的人存在。
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