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gea国际教育联盟怎么样,gea国际教育联盟是啥

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于gea国际教育联盟怎么样的问题,于是小编就整理了2个相关介绍gea国际教育联盟怎么样的解答,让我们一起看看吧。

gea什么意思?

gea是指德国GEA Group(基伊埃集团),始意为“Germany Engineering Alliance”(德国工业联盟),财富世界500强企业(仅2012年),是在能源和食品领域内世界领先的机械与过程技术供应商之一,同时也是该领域内市场与技术的领跑者。它专注于高标准的生产流程,并且为用户提供高效的解决方案。该集团在2011年创了54亿欧元,其中70%的销售额来自于能源与食品业中的长期壮大的工业领域。截止到2012年6月30日,该集团拥有超过24000名员工和来自各大洲50多个国家的客户。

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gea是德国GEA集团(基伊埃集团)始意为“全球工程联盟”(Global Engineering Alliance)。始建于1920年,1989年成为上市公司。现由GEA Group AG控股公司掌控,总部位于德国波鸿。现旗下的250家公司分布于全球50个国家,已成为一个先进的全球性技术集团。

  GEA集团专注于专业机械工程领域(尤其是化工工程和设备)和工业设计。截至2011财年基伊埃集团属下的23,000名员工创造了近44亿欧元销售业绩。

gea全名是gea世界的经纪人公司,在2001年11月建立。

gea是从安德列·克拉尼奥蒂(拉齐奥主席的小儿子)、弗朗切斯卡·坦济(帕尔马主席的女儿)组建的“联合竞技”公司,与亚利山德罗·莫吉(尤文图斯总经理的小儿子)的“足球管理”公司的合并中衍生来的。

未来五年想投资农业,有前景吗?

未来五年投资农业前景怎么样?这是众多有投资农业意向者,都想知道的问题。

农业是一个庞大的产业,而且分支项目众多,投资农业是不是有前景,答案是肯定的,那就是:有前景,而且前景无量!

之所以这样说,是因为农业涉及人类生存四大要素“衣、食、住、行”中的前两大要素,那就是“衣食”两个字,也就是穿衣和吃饭。人类的生存生活,根本不可能离得开穿衣吃饭,永远都会有这样的需求,有需求就有市场。这个永远存在的市场,当然就是前景。可为什么投资农业有那么多失败的呢?

一、避免项目选择不当,导致投资失败

对于准备投身于农业的仁人志士,选择落实项目时,切忌盲目,不能盲目跟风,不可别人养鸡赚钱,我也养鸡。别人中莲藕赚钱,我也种莲藕。我们可以选择养鸡种莲藕,但不能跟风。我们选定了某一个项目,必须跟进做全面的市场调查,这个调查必须涵盖生产、物流、终端销售全部环节,只有这样,才可以搞清楚农产品生产成本利润和存在问题,搞清楚物流成本利润和存在问题,搞清楚终端销售成本利润和存在问题。只有全面了解了这些,我们才可以在投资规模、成本概算、风险评估上有客观认知,才不会稀里糊涂一头栽进一个陌生的泥坑中。

我就吃过这样的亏。当年我还在乡下摸索致富门路,看到报纸上有种药材致富的报道,就盲目地购买来药材种子,按照书本上的播种方法开始播种,结果根本全部没有出芽,真正地出征未捷身先死,以失败告终。失败了我才意识到,我们当地是不是可以种药材,药材的收成怎样,价格怎样,有没有市场需求?通通两眼一抹黑。

如果是现在我再做这个投资,我肯定会把整个产业链弄清楚,包括气候影响和市场前景都要弄清楚。而且我会与种子提供商家签订合同,约定出芽率,约定对方对于我的扶持事项,约定收购价格,约定违约责任。而且我一开始肯定是实验性投入,等一切明了才会正式投资。这不是胆小,而是避免失败。

我后来选择种植莲藕还是比较成功的,原因就是莲藕虽然也是季节性蔬菜,但是其上市时间很长,从头一年的六七月份上市,到第二年二三月份,都可以持续采挖上市。这期间,可以避开蔬菜旺季,从而使莲藕卖出好价格。

所以,我们必须考察选择好的项目,进行市场调研预测,然后再投资,这样成功的比率就高。

二、避免自己外行,用人和管理不当导致失败。

现代农业,也是技术性很强的行业,如果像我们当年那样粗放式地从事农业,就十有八九会失败。

农村有一句农谚:人误地一天,地误人一年。当然事实情况没有这么严重,但也足以说明种田搞农业也需要精细管理,更加要有时间观念,不能粗枝大叶。

我当年在农村种地,有一块地与我堂哥家的地挨着,我这个堂哥干事情喜欢马马虎虎,到了秋季,我家的稻子长得看不到田里的水,而他家的地里就稀稀拉拉那么几棵稻子,而且还是草与稻子共生。这是田间管理不到位导致的失败。

我曾经举过一个例子,是我的一个朋友,在家乡投资一个农场,最后以失败告终的故事。他是花钱从别人手里转让过来的农场,做的是传统农业,种水稻棉花红薯,而且他自己不在现场管理,就是付钱,交给他一个亲戚管理,结局就是干了一年以亏本告终。个中原因,我那个朋友自己也慨叹:不是自己亲自做就是不行!这是用人和管理都存在问题的教训。

所以,我们既然投入农业,就不能三心二意,就要全身心投入,把自己培养成农业的精英,而且人员管理、财务物品管理、田间或饲养管理等等,都必须管理到位,这样投资农业才可以成功,否则就会失败。

三、避免贪多嚼不烂,无品牌意识,投机取巧导致失败

什么叫:贪多嚼不烂,就是有的人兜里有点钱,一心要搞规模农业,以收获规模效应,

我认识一个商人,一次性流转上千亩土地,他轻信的就是规模效应,想不到土地流转过来以后,每亩每年需要500块钱的流转费用,而土地怎么利用都还没有详细规划,导致土地大面积撂荒,每年还需要支付可观的土地流转费用。这样贪多嚼不烂的的做法实在不可取。

还有就是我们投资农业,要有做长线投资的准备。投资农业不可能是一锤子买卖,没有赚了钱就走那个好事。所以,我们选定项目,不仅需要慢慢打造它,而且还需要把品牌打造出来。我们合肥地区的“三十岗”西瓜,长丰草莓,就是远近闻名的品牌农产品。由于其口感好,品牌度高,虽然价格高出不少,但还是非常畅销。

现实中有些投资做大棚草莓的,由于不重视打造品牌,不仅销售价格上吃亏,而且有时还滞销,所以就容易失败。

还有就是投资农业存在投机心理,总是想着政府补贴那一块,有的甚至是推测某地方的土地可能有规划征收意向,就匆匆跑去流转土地。我们当地就有不少人干这样的事情。但土地流转过来后栽上树木,已经十几年了,政府并没有把那些土地征收利用。当初流转过来的土地已经划为水源保护区,他们栽种的树木倒是与水源保护区的要求十分契合,已经不存在征用的可能,投资者只能苦等机会。

所以我们投资农业,出发点就是依靠我们自己,不要贪多嚼不烂,要做就全身心投入,注重打造品牌,不搞投机取巧,一步一个脚印地做农业,当然会投资成功。

综上所述,就是我们投资农业时,需要避开失败的陷阱,这样我们才可以走出投资农业的成功之路。

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