大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于事业单位绩效考核的问题，于是小编就整理了4个相关介绍事业单位绩效考核的解答，让我们一起看看吧。
事业单位内部考核如何保证公平？
部门间考核如何公平？
部门对部门间的考核也就是各部门间的考核实行交叉考核。这种考核要实现公平，必须实行对等原则，即是部门间参与考核人员必须是单位部门内办事公正，不徇私情的人，在考核中严格按方案逐项进行，不讲情面，丁是丁，卯是卯，不和稀泥。把好方案关和考核过程关，即可实现部门间考核的公平公正。
实施全员绩效考核。年初制订工作任务目标，进行任务分工，明确到岗位、个人、时间节点等 设置惩戒性、奖励性条款。按月、季度、半年、年终进行阶段考核。
在具体的考核实施上，个人进行述职演讲、群众进行民主评议，领导进行综合评价，汇总成绩即为每个科室，人员的绩效考核成绩，据此兑现奖惩。
事业单位绩效考核合法吗？
事业单位的绩效合法，事业单位职工的工资是由三部分组成的，一是岗位工资，也就是你的级别工资，二是薪级工资，这个工资通常是和工龄挂钩的，工龄越长，薪级越高，三是由绩效组成的，这部分工资就是看你一年的工作表现，分为优秀合格和不合格，所以绩效工资是合法的。
事业单位领导制定绩效分配合法吗？
不合法，理由：事业单位领导制定绩效分配方案，不能代表职工意见，只有经过职工充分讨论，听取全体职工意见，再将各部门意见汇总提交单位工会，工会集思广益，將可行的分配方案，提交单位领导会议讨论，制定分配方案，进行公示，征求取工意，经过几轮征集，达到大多数职工认可，工会通过，再有领导会议通过形成单位方案
事业单位适合搞绩效考核吗，事业单位绩效工资有意义吗？
国家设立绩效工资，目的是激活内部潜能，提高大家的工作效率，在局部范围内形成创先争优的氛围。初衷是好的，但是在下面执行的过程中有的变了样。
矛盾的焦点主要集中在二次分配的标准和公平性上。按照规定，国家把事业单位在职在编人员的每月工资分为两部分发放，其中占总额的70%是固定工资，每月定期发放到职工个人账户上，剩余的30%扣发列入绩效工资库，留到年底结合个人年度考核情况和职务、职级再分配，按照分配的系数发放给个人。这也就是绩效工资的二次分配。分配的主导权主要掌握在单位。比如学校，一般会根据教师的职称、从事的岗位（比如是否是班主任）以及行政岗位的职务来进行等级分配，校长可能拿到教师平均绩效的1.5到2.5倍甚至更多，其他岗位人员以此类推，很多拿到高级职称但承担教学任务较少的老师因此可以拿到更多的绩效，这使得一线教师的绩效工资往往低于上述人员，做事的比不做事的拿得少，由此引发的争议在事业单位一直居高不下，使得很多人对绩效工资产生了质疑。
为了平复矛盾和争议，一些单位直接将扣留的30%绩效按照人头平均，以每月或每季度为周期返还给个人，这个看起来是公平多了，可也引发了新的问题，如此发放绩效工资，还有什么激励性可言，这种平均分配主义，与直接将30%全部返还给职工个人又有什么区别？
诸如此类的诘问不绝于耳，直观反映了绩效工资存在的问题，很多方面与绩效工资的制度设计初衷是相背离的。然并卵，绩效工资还不是一样存在？讨论有没有意义又有何意义？与其这样讨论，还不如把这些时间拿来做点其他事情，可能更有意义。
到此，以上就是小编对于事业单位绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于事业单位绩效考核的4点解答对大家有用。