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事业单位法人年度报告书,事业单位法人年度报告书范本

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于事业单位法人年度报告书的问题,于是小编就整理了5个相关介绍事业单位法人年度报告书的解答,让我们一起看看吧。

事业单位法人年度报告书如何写?

1.《事业单位法人证书》登载事项:按照本单位法人证书记载的内容填写;

事业单位法人年度报告书,事业单位法人年度报告书范本

2.资产损益情况:填写本单位上一年度资产负债表上“净资产合计”或“所有者权益合计”科目的数额。

3.网上名称:填写后缀为“.公益”的中文域名。

4.从业人数:填写实有在职人数,不包括离退休返聘人员、短期临时工等。

5.对《条例》和实施细则有关变更登记规定执行情况:填写上一年度是否按规定申请了变更登记,变更登记的具体内容及时间。没有的填写“无”。

6.开展业务活动情况(1000至1300字):填写上一年度内以下情况:

(1)执行本单位章程的情况,有否违反《条例》和其他相关法律规章的行为;

(2)按照登记的宗旨和业务范围,开展了哪些具体的业务活动(其中,哪些登记的业务事项尚未开展,有否违反规定开展了超出登记的业务范围的事项);

(3)取得的主要社会效益和经济效益(用数据说明);

(4)存在的问题及改进措施和下一步工作思路;

(5)其他需要报告的情况。

7.相关资质认可或执业许可证明文件及有效期:填写本单位业务范围涉及的资质认可或执业许可证书或文件。涉及多项的,应分别填写,并注明有效期。没有的请填写“无”。

8.受奖惩和有关评估情况:“受奖惩情况”填写是否受到有关部门对单位的奖励和惩处以及所受奖惩的项目,不包括针对职工个人的奖惩情况;“有关评估情况”填写是否接受过评估以及评估的结果。没有的请填写“无”。

9.接受捐赠资助及其使用情况:填写单位接受捐赠资助的数量、方式、使用方向和使用结果等。没有的填写“无”。

10.事业单位委托意见:填写“兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书”。

11.举办单位意见(含保密审查意见):填写“该年度报告书情况属实,并经保密审查,可以向社会公示。”(只盖公章未签署意见的也视为此种情况)。

事业单位法人年度报告书谁出具?

事业单位法人年度报告书,由事业单位出。事业单位法人年度报告书,是由事业单位对其法人上一年度的履职情况,以年度报告书的形式进行报告,以供人大政协等机关对事业单位法人年度工作情况进行评议。

事业单位法人年度报告书是评议事业单位法人的,当然由事业单位出具。因此,事业单位法人年度报告,由事业单位出具。

事业单位法人年度报告书开展业务情况怎么写?(关于卫生院的)?

各个地方年检对开展业务活动情况的要求格式是不同的,最简单的办法:如果你是新接手而单位有年检过的,直接找去年的年检材料,以此为基础来修改填报。

如果是新登记参加年检的事业单位,那直接电话证书发放机关,通常他们会为您提供范本。

什么是未公示年度报告?

未向工商部门报送年度报告

企业应当于每年1月1日起至6月30日止,通过“企业信用信息公示系统”向工商部门报送上一年度的年度报告,并向社会公示。

三年企业逾期未进行年报将会被列入严重违法失信企业名单。该企业的法人代表、负责人,3年内不得担任其他企业的法定代表人、负责人。企业将会被列入重点监管对象。

在单位里面当个副职是一种什么样的体验?

副职,有协商权、无决定权。主要职责就是要辅导好正职。一般副职在单位里都是比很被动的,为什么这么说呢?

第一、副职一般都有一定的能力,而且到正职只差一步。所以,很多副职的想法是再进一步。所以,多数干副职的,都不是很服气正职,但是官高一级压死人。有能力的副职,很多想法可能会被正职给否定掉,时间一长,就觉得正职领导很多地方可能不如自己,为什么不如我的人要当我的顶头上司?这是很多副职经常私下抱怨的地方。

同时,有能力的副职会有很多想法,但是一个部门的工作,一定是以正职的思路为主的,所以,副职很多时候的想法都不能实现或者被正职给压制着,把自己当做一个怀才不遇者,这能不憋

第二、正职要维护自己的权威,一般不会太让副职太出风头,所以,副职的能力并不会完全释放出来。正职本身就有一个想法:他说我的下属万一有一天成了我的上司,那多没面子。所以,正职一般会适当的打压下副职,不让他太过于高调。所以,我们看到,除非正职获得升迁,副职直接越级提拔的很少。我们经常会看到,单位的正职和副职关系不好,但我就是利用我是你上司的权威打压你,你能奈我何?一旦出头就被打压。

第三、副职的做了很多工作,业绩也不错,但是并不会完全被上级领导知了解。你工作怎么样,很多时候就是正职的一句评价。至于评价好坏,看正职的气度和你的运气了。职场就是层级分明,副职向正职汇报工作,正职向高一层领导汇报工作。这里面套路就非常深。

我们知道,开部门会议,一般都是部门正职参加,轮不到副职。比如,很多副职做的工作,都被正职拿来作为部门的业绩;还有一种情况,副职作出了成绩,领导会问正职:你下面的那个副职怎么样?正职说:能力是不错,但是管理水平上,我感觉还是差点。一句话,把副职的很多优点都给抹杀了。

副职并没有很多向高层回报的机会,即使去汇报,一旦反映正职的不好,领导肯定觉得此人心胸不够宽大,没有气度。

所以,副职一般都有如下的状态:

1、对正职表面上很服从,但私下里有所抱怨,但还不敢明着来。多数都是有怀才不遇的想法;

2、很多时候,不敢承担责任,因为有顶头上司压着;

3、会通过各种渠道找到升职的机会。

到此,以上就是小编对于事业单位法人年度报告书的问题就介绍到这了,希望介绍关于事业单位法人年度报告书的5点解答对大家有用。